全国每50辆就有1辆！阜阳这家企业如何做到的？投料、配料、涂布……在安徽轰达电源有限公司生产车间内，各类机器高速运转，但是记者注意到，

　　“前五年的能效是160人每万支，前三年是125人每万支，我们现在80人每万支。”公司总经理助理欧阳万忠介绍，企业通过全部自动化，深度数字化，局部智能化，流程变革“三化一变”，引进先进设备，力争年底每生产一万支电池只要60人。

　　作为国内最大的电动自行车用蓄电池制造商——天能控股集团的全资子公司轰达电源以集团强大创新团队为背景，在尖端材料配方关键技术、绿色资源再生关键技术等关键技术的引擎驱动下，调整配方比例，添加石墨烯成分等，将电池使用寿命提升10%；在此基础上，成功运用连铸、连轧、连冲、连涂、连分“五连”技术，电池的循环使用寿命提升了30%，如今轰达电源生产的电池产品寿命达到三到五年，循环次数也从之前的300次提升到400次。

　　“我们的总成本下降了10%，电池重量减少5%左右，所以我们电池的产品，不是降本、降质，是降本、提质、增效。”欧阳万忠告诉记者。

　　多年来，轰达电源全面落实绿色生态生产，始终聚焦“三化一变”，以源头预防实现废物减量化，以过程监管实现废物资源化，以末端治理实现废物排放最小化，实现了工艺装备的清洁化、智能化。这种将“三废”消灭在工艺流程之中，也使得企业成为田营工业园区首批通过《铅酸蓄电池行业准入条件》和《铅酸蓄电池行业规范条件》的制造业企业。2023年，企业还获评阜阳市智能工厂和数字化车间。

　　“自动化设备，让我们产能提升一倍，排放量总量不变，我们的利润得到充分的保障，有更多的资金用于研发，产品具有更好的竞争力。”欧阳万忠介绍，公司日产电池4万支，占全国市场总份额2%左右，去年产值18亿元，对于中小企业，可以说是“领头羊”了。

　　凭借着行业深耕和技术精进，轰达电源先后被评为省创新型试点企业、国家高新技术企业，国家级“专精特新”小巨人企业等，成为电动自行车电池领域的佼佼者。在新一轮发展中，轰达电源持续把数字技术作为驱动企业运行的新质生产要素，在创“新”、提“质”、发“力”的产业竞争赛道上努力奔跑，不断向行业输出新质生产力。

　　专精特新“小巨人”企业是专注于细分市场、创新能力强、市场占有率高、掌握关键核心技术、质量效益优的排头兵企业，它们“小而尖”“小而专”，都有“独门绝技”和“拳头产品”。

　　“产品要创新、技术要创新、工艺要创新、材料也要创新，只有这样才能提高我们上下游价值链两端的竞争力。”公司外联部经理洪波表示，今年企业预算1亿元，对厂房和老旧设备进行改造升级，不断提升产能增强效益，今年产值力争突破20亿元。

　　就铅电的产品属性与适用环境而言，“好技术、好工艺、好材料”就足以代表着动力电池最关键的三个核心素质。在轰达 富联招商主管电源，技术、工艺的不断迭代升级，材料的不断创新，成为企业崛起的关键。

　　不难看出，以“智造力”形成的新质生产力，正在为这个国家级专精特新“小巨人”企业效益提升开辟新的空间。紧跟时代步伐，坚持“三化一变”，潜心研发创新，沿着智能化、绿色化贯穿融合的道路，轰达电源正向着“细分领域争第一、填补空白创唯一”的方向，开启了新一轮生产力的增长征程。

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　　阿姨在地铁上鼓吹外国信仰，大学生慷慨陈词有理有据进行反驳。“中国文化几千年来从未没落过！”